New works from jpalacio 2012-02-15T03:15:03Z 2012-02-15T03:15:03Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2012-01-27T11:23:05Z 2012-01-26T16:00:08Z

Literary: Other. Presentación de la idea de una pasarela de pago electrónico que permita hacer transacciones "solidarias". La presentación es para dar a conocer la idea a posibles interesados en participar en el desarrollo, financiación fundación o dirección del proyecto.. CC by-nc-sa 2.5 es. Download allowed.

2012-01-26T16:00:08Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2012-01-27T11:22:56Z 2012-01-27T11:12:10Z

Literary: Other. Presentation of the idea of ​​an electronic payment gateway that allows for supportive transactions. The objective of this presentation is to present the idea to possibly interested in participating in the development, financing and project management foundation.. CC by-nc-sa 2.5 es. Download allowed.

2012-01-27T11:12:10Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2012-01-22T15:26:27Z 2012-01-22T15:26:27Z

Literary: Other. Prefiero las ideas que construyen cauces a las que levantan diques. Por eso no me gusta ni la Ley SINDE, ni SOPA ni PIPA ni tantas otras... Mañana, 18 de enero de 2012 este sitio estará desconectado en señal de protesta. Disculpad las molestias. . CC by-nc. Download allowed.

2012-01-22T15:26:27Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2012-01-10T08:13:25Z 2012-01-10T08:13:25Z

Literary: Other. Enseñar competencias clave para desarrollar proyectos TIC en un mercado global, con equipos dispersados en distintos países, es el objetivo del<http://atlantis.seidenberg.pace.edu/wiki/gsd2008/Publications?action=AttachFile&#38;do=get&#38;target=qs2010slides.pdf> proyecto GSD de la<http://en.wikipedia.org/wiki/Pace_University> Univerisidad de Pace de Nueva York. Cada año pone en marcha, en colaboración con otras universidades (Tailandia, India, Camboya, Senegal...) el desarrollo de un proyecto d. CC by-nc. Download allowed.

2012-01-10T08:13:25Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-12-21T20:48:13Z 2007-10-22T17:54:44Z

Literary: Other. Apuntes, conceptos y principios para diseñar, implantar y gestionar proyectos de desarrollo de software con principios ágiles (Scrum). CC by-nc. Download allowed.

2007-10-22T17:54:44Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-12-14T11:50:56Z 2011-12-14T11:50:56Z

Literary: Other. El 24% de los usuarios de redes sociales en España se consideran saturados mientras que el 30% dice que le sabe a poco y que quiere participar más; y el 20% afirma que se dio de alta alta por seguir la moda o probar la novedad pero no se ha "enganchado". A Facebook la prefieren más ellas que ellos (81% frente a 75%) mientras pasa lo contrario con Twitter (11% frente a 17%). Estos datos y otros más serios ;-) están en el<http://www.ontsi.red.es/hogares-ciudadanos/articles/id/5557/estudio-sobre-co. CC by-nc. Download allowed.

2011-12-14T11:50:56Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-11-21T09:39:27Z 2011-11-21T09:39:27Z

Literary: Other. Esta presentación es un ejemplo real la teoría del<content/view/1045/49/> post anterior, con la que comparto mi experiencia con dos proyectos reales y los patrones de entrega de valor al cliente de cada uno: uno desarrollado en 2000 cuando dirigía el área de proyectos y programación de iA Soft: la versión 1.0 de<http://espublico.com/> espublico.com (gestión tradicional) y el otro, el que dirijo actualmente (gestión ágil):<http://www.safecreative.org/> Safe Creative, comenzado en 2007. Para un ge. CC by-nc. Download allowed.

2011-11-21T09:39:27Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-11-16T09:00:01Z 2011-11-16T09:00:01Z

Technical. CC by-nc. Download allowed.

2011-11-16T09:00:01Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-11-14T11:03:47Z 2011-11-14T11:03:47Z

Literary: Other. El objetivo de la gestión predictiva es construir el producto planificado en el tiempo y con los costes previstos. El de la gestión ágil, entregar el mayor valor posible en el menor tiempo, e incrementarlo de forma continua. <http://www.slideshare.net/JuanPalacio2/gestin-agil-y-entrega-de-valor>Gestión Agil y Entrega de Valor . CC by-nc. Download allowed.

2011-11-14T11:03:47Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-11-13T10:48:14Z 2011-11-13T10:48:14Z

Literary: Other. Presentación que contrasta los patrones de entrega de valor entre la gestión de proyectos predictiva y la gestión ágil.. CC by-nc. Download allowed.

2011-11-13T10:48:14Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-11-07T19:00:08Z 2011-11-07T19:00:08Z

Education, Informative. Presentación. VIII Jornadas de Dirección de Proyectos. Project Management Institute. Valencia, Noviembre de 2011. CC by-nc.

2011-11-07T19:00:08Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-10-23T14:41:10Z 2011-10-23T14:41:10Z

Technical. Artículo sobre diferencias entre ingeniería secuencial, programación cowboy o heroica, ingeniería concurrente y agilidad.. CC by-nc. Download allowed.

2011-10-23T14:41:10Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-10-10T15:25:18Z 2011-10-10T15:25:18Z

Literary: Other. Si falta alguna de estas piezas el ecosistema para un Campo de Scrum estará cojo. Cuando más evidente es más rozamiento produce, e incluso lo puede hacer inviable. . CC by-nc. Download allowed.

2011-10-10T15:25:18Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-09-23T09:33:23Z 2011-09-23T09:33:23Z

Literary: Other. La agilidad es lo fácil y la ingeniería de procesos (ISO 12207, ISO 15504, CMMI...) lo difícil. El marco de trabajo Scrum se explica en media docena de páginas y para conocer las veintitantas áreas de procesos, objetivos y prácticas, específicas y genéricas de un modelo como CMMI, hacen falta cientos. Hace unos años, cuando CMMI hablaba sin miedo a perder mercado por la competencia de la agilidad, una implantación para un nivel 2 de madurez, entre pitos y flautas se te iba a más de un año de tra. CC by-nc. Download allowed.

2011-09-23T09:33:23Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-08-30T18:03:50Z 2011-08-30T18:03:50Z

Literary: Other. Vaya por delante que no soy abogado, que hablo desde el sentido común, basándome simplemente en lógica proposicional, no en teoría jurídica, y con la intención de contrastar el siguiente razonamiento, como hipótesis que reforzar o debilitar con vuestras opiniones. Los que queráis, disparad sin compasión, pero mejor a la idea que a mí... que ríase usted de las filias y fobias sobre CMMI, Scrum y demás temas habituales de este blog, comparadas con las que se gastan en el mundo copyright-copyleft :. CC by-nc. Download allowed.

2011-08-30T18:03:50Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-08-25T09:09:01Z 2010-01-18T15:15:38Z

Literary: Other. La gestión de personas y proyectos en empresas de programación, vista desde una selección de artículos publicados en Navegápolis hasta 2010. CC by-nc. Download allowed.

2010-01-18T15:15:38Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-08-01T11:11:46Z 2011-08-01T11:11:46Z

Literary: Other. Este es el comentario reciente de una empresa argentina a su proveedor de software, y con el que hace un rato comentaba lo que se le podía responder. Como este prejuicio es bastante frecuente, comparto en abierto lo que le hubiera dicho, por si os puede interesar como un argumento más para el inventario personal, o como opinión con la que contrastar, los que penséis lo mismo. Se me ocurre que la cuestión principal, el comentario: "No me gusta Scrum poruqe estas metodologías no permiten estimar l. CC by-nc. Download allowed.

2011-08-01T11:11:46Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-07-14T12:53:25Z 2011-07-14T12:53:25Z

Literary: Other. Hace ya algún tiempo empecé a no tirar a la papelera las etiquetas con las historias de usuario que retirábamos de la pizarra al cerrar cada sprint. Todo empezó el día que al limpiar la pizarra tenía en la mano una carpeta de las que empleamos para encartar folletos de publicidad. Son de cartón grueso y de acabado satinado... y surgió de forma instintiva. Fui pegando dentro las etiquetas adhesivas que quitaba de la pizarra. Cuando volví al despacho, la cerré... me la quedé mirando y le puse en l. CC by-nc. Download allowed.

2011-07-14T12:53:25Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-07-05T18:00:06Z 2011-07-05T18:00:06Z

Education, Informative. CC by-nc. Download allowed.

2011-07-05T18:00:06Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-07-04T17:33:09Z 2011-07-04T17:33:09Z

Literary: Other. La de arena <http://www.computerweekly.com/blogs/public-sector/2011/04/agile-will-fail-govit-says-cor.html>las afirmaciones de<http://www.mofo.com/alistair-maughan/> Alistarir Maughan (Asesor jurídico para la Administración Pública británica de<http://www.mofo.com/> Morrison Foerster): Estoy dispuesto a aceptar que si todo va bien la agilidad puede reducir el riesgo de fracaso del proyecto. Pero la agilidad simplemente no funciona en el mundo real de proyectos TIC para la Administración. Necesit. CC by-nc. Download allowed.

2011-07-04T17:33:09Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-05-31T11:38:53Z 2011-05-16T11:00:03Z

Education, Informative. Presentación sobre las necesidades de la era digital que desbordan al marco tradicional de derechos de autor: Información - Seguridad - Auto-gestión.. CC by-nc. Download allowed.

2011-05-16T11:00:03Z Claudia Verónica Ruata http://www.safecreative.org/user/1002250133049 Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-03-30T12:45:43Z 2010-12-27T16:00:06Z

Education, Informative. Texto de formación de Scrum Manager para el área de Gestión de proyectos. Versión 1.4.0. CC by-nc-nd. Download allowed.

2010-12-27T16:00:06Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-03-17T09:26:21Z 2011-03-17T00:00:00Z

Literary: Other. Excipientes de la agilidad Tableros kanban, etiquetas adhesivas, reuniones de pie, gráficos burndown, estimación de póker, product backlog, sprint backlog, gráficos burnup, formatos de historias de usuario, etc. Principios activos Visión: El proyecto tiene un objetivo definido, conocido y asumido por todos los miembros. Priorización: El criterio de prioridad del cliente define en cada momento los trabajos inmediatos para avanzar hacia el objetivo. Visibilidad: No hay información oculta y. CC by-nc. Download allowed.

2011-03-17T00:00:00Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-03-16T16:10:37Z 2011-01-13T20:33:43Z

Literary: Other. Es una pregunta más ambigua de lo que parece. ¿Vendemos horas de trabajo o sistemas valiosos?. Preguntar cómo se debe facturar el software, es como preguntar cómo se debe facturar la pintura.. CC by-nc.

2011-01-13T20:33:43Z Juan Palacio http://www.safecreative.org/user/0709270000504 2011-01-10T18:07:49Z 2011-01-10T18:07:49Z

Literary: Other. Añado Kunagi a la<content/view/902/87/> lista de herramientas libres para la gestión de proyectos ágiles. Es una herramienta gratuita sobre interfaz web para gestión ágil de proyectos que además de los artefactos más frecuentes (<http://www.scrummanager.net/ok/mod/glossary/showentry.php?courseid=1&#38;eid=13&#38;displayformat=dictionary>pila de producto,<http://www.scrummanager.net/ok/mod/glossary/showentry.php?courseid=1&#38;eid=14&#38;displayformat=dictionary> pila de sprint y pizarra de traba. CC by-nc. Download allowed.

2011-01-10T18:07:49Z